為進(jìn)一步貫徹落實產(chǎn)發(fā)集團(tuán)對新明物業(yè)提出的“樹形象、練內(nèi)功、重規(guī)范、增效益、拓市場、善學(xué)習(xí)”要求,1月11日,新集煤電黨委副書記、總經(jīng)理商云鵬,黨委委員、副總經(jīng)理常利富赴新明物業(yè)公司召開動員部署會。新明物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。
與會人員從制度建設(shè)、物業(yè)管理、業(yè)務(wù)拓展、車輛管理等方面為公司未來的改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,涉及規(guī)章制度完善、內(nèi)部管理提升、市場拓展、新業(yè)態(tài)開發(fā)等。
商云鵬強調(diào),新明物業(yè)要與產(chǎn)發(fā)集團(tuán)保持戰(zhàn)略協(xié)同,明確自身在集團(tuán)中的定位和角色,制定與集團(tuán)整體戰(zhàn)略相契合的發(fā)展目標(biāo),確保各項業(yè)務(wù)活動與集團(tuán)發(fā)展方向保持一致;要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,努力將服務(wù)與市場掛鉤,將薪酬與效益掛鉤,不斷提升自身的競爭力和市場地位;要積極探索新的管理模式,更好控制項目成本,提高公司效益;要積極拓展增值服務(wù),實現(xiàn)收入多元化;要加強教育培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能和服務(wù)水平,幫助員工更好應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn),推動公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
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